李家超:首個五年規劃助香港把握國家機遇與戰略布局

行政長官李家超於國慶酒會致辭時指出,今次是特區政府公布首份五年規劃後迎來的第一個國慶日,意義非凡。

 

他提到,過去77年間,中華民族完成了由站起來、富起來邁向強起來的歷史跨越。為香港制訂五年規劃,並非單純推出一連串政策方案,而是建基於「一國兩制」的獨有優勢,配合時代趨勢,並緊握國家發展契機的整體戰略部署。

 

他強調,這份規劃兼具邏輯思維與明確焦點,透過深入審視本港現有的長處、不足、潛在機會及風險,針對性地落實揚長補短、捕捉機遇及防範風險的全方位安排。

 

李家超補充,該規劃充分體現香港的獨特條件,堅守「一國兩制」原則,並清楚界定本港在國際舞台上的角色。他深信,只要社會各界在各自領域同心協力、匯聚力量,香港的前景必定一片光明。

 

以下為行政長官李家超十月一日出席中華人民共和國成立77周年國慶酒會的完整致辭內容:

 

各位嘉賓、各位市民:

 

今日適逢中華人民共和國建國77周年的重要日子,亦是本港首份五年規劃發布後的第一個國慶日,格外具有深遠意義。

 

77載以來,中華民族經歷了從站起來、富起來直至強起來的偉大飛躍。現時,中國已躋身全球製造業首位、貨物貿易規模第一以及科研產出領先的國家行列,在國際事務上展現舉足輕重的影響力。

 

為香港擬定五年規劃,絕不止於羅列各項政策措施,更是要以「一國兩制」的特殊優勢為根基,順應世界潮流,牢牢把握國家發展帶來的戰略良機。

 

為何此時推出五年規劃

究竟我們為何需要制訂五年規劃?又為何選擇在此刻推行?答案十分清晰:就是要盡早全面掌握國家發展所帶來的龐大契機,締造更豐碩的成果,讓廣大市民受惠。面對急速變化的地緣政治格局、產業鏈重新佈局,加上科技與人工智能突飛猛進,香港必須積極籌謀、超前部署。中國身為全球第二大經濟體,普遍被視為推動世界經濟增長的引擎與穩定力量。機遇稍縱即逝,我們務必果斷行動、順勢而為,透過制訂五年規劃來緊抓良機,跟上時代步伐,主動融入並服務國家發展大局,從而令香港發展得更理想,使市民共享更多紅利。

 

一五規劃六大核心範疇

香港的一五規劃同時具備嚴謹邏輯與精準對焦,乃是在全面評估本港現有優勢、弱項、機遇及挑戰的前提下,有針對性地進行強化優點、彌補短板、掌握先機及管理風險的整體佈局。整份一五規劃涵蓋六大重點領域:其一,鞏固「四中心、一高地」的發展,即維持國際金融、航運、貿易中心及國際航空樞紐的地位,同時建設國際創新科技中心,打造匯聚全球頂尖人才的高地;其二,善用國際化條件,進一步深化法律及爭議解決服務、知識產權貿易,以及中外文化藝術交流中心的建設;其三,加速推進北部都會區的發展步伐;其四,持續深化內聯外通的網絡;其五,不斷提升民生福祉水平;其六,妥善統籌發展與安全兩大議題。這六大板塊貫穿了經濟增長、空間規劃、內外協作、民生改善及風險管理,構成一個環環緊扣的完整體系。

 

一五規劃三大獨特之處

本港的一五規劃具備三項顯著特徵:第一,高度契合香港的獨特性。文件首頁的序言已開門見山地表明,香港的五年規劃須立足本地實際情況,制訂出富有香港特色的政策方案及重大項目。

 

第二,堅定貫徹「一國兩制」方針。這代表一五規劃必須在《基本法》的框架內制訂。《基本法》清楚訂明,香港沿用資本主義制度及普通法體系,保障資金、人員、貨物與資訊的自由流通;而一五規劃亦着重市場經濟運作,堅持將有效市場與有為政府相互結合。

 

第三,一五規劃明確界定了香港的國際定位。在涉及國際金融中心的章節中,提出要彰顯本港的國際地位;而在施政報告中的措辭則是堅守國際定位。這兩份文件反覆重申並確立了香港的國際角色,擲地有聲地證明國際定位早已成為香港DNA的一部分。

 

發揮內聯外通樞紐功能

要切實執行一五規劃,其中一條關鍵路徑便是發揮本港內聯外通的獨有優勢。放眼全球,唯有香港能夠同時匯聚來自國家與國際市場的雙重機遇。一五規劃的核心任務,正是要釋放這種疊加效應:一方面依靠祖國強勁的發展動能獲取穩固支撐;另一方面透過國際化平台對接全球資源,達致雙向互動。香港將全力以赴,鞏固自身在國內國際雙循環中的樞紐位置,擔當好超級聯繫人及超級增值人的雙重角色。

 

積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。本港的首份五年規劃,乃是經過廣泛諮詢、凝聚各方智慧的結晶。特區政府將會坐言起行,以長遠眼光謀劃全局,藉改革精神開創新局,推動發展並創造機遇,造福民生以邁向未來。政府正着手制訂2026年施政報告,推出涵蓋不同範疇的政策措施,正式展開落實五年藍圖的首年工作。我深信,只要大家在各自的崗位上齊心合力、共同貢獻,香港的未來必定風光無限。

 

最後,祝願祖國繁榮富強,香港穩定昌盛;亦祝願各位身體健康、生活幸福、萬事如意。

                                                             

多謝大家。